Лучшие анекдоты про повышение пенсионного возраста

Друзья, недавно повысили пенсионный возраст, в честь такого значимого и важного события мы подготовили самые смешные шутки и анекдоты на эту тему. Пусть это начнется?

Но под шумок эйфории от победы над Саудовской Аравией могут повысить не только НДС и пенсионный возраст, но и форт.

Если российская команда продолжит в том же духе, то к концу чемпионата пенсионный возраст составит 95 лет…

— Кстати, со вчерашнего дня Путин больше не президент!!!- Как это?!!!- Я посмотрел его речь в 2009 году, он четко сказал: «Пока я президент, повышения пенсионного возраста в России не будет!».

Акция от пенсионного фонда России: при выходе на пенсию — гроб в подарок!

— Владимир Владимирович, тут люди жалуются, что пенсии маленькие!

— На всероссийском референдуме 89% граждан поддержали повышение пенсионного возраста до 80 лет. — И как прозвучал вопрос? — В возрасте 80 лет вы бы хотели умереть или уйти на пенсию?

Повышение пенсионного возраста. Сколько слов вместо одной фразы: У нас нет денег на тебя, умри на работе.

— Пора положить конец этим играм с пенсионным возрастом! Пенсия должна назначаться по факту смерти — человек умер, получи пенсию. И не какие-то жалкие копейки, а тысяч 150-200, подписывай и бери! Вы не можете подписать — пенсия идет в доход государства. — О, вы не знаете наших пенсионеров! За такие деньги они начнут массово возвращаться с того света.

Правительство решило не повышать пенсионный возраст. Вместо этого продолжительность года будет увеличена до 400 дней.

Будет приобретать пенсионный фонд для выплаты пенсий пенсионерам из пенсионных накоплений работников. Затем работники умирают до выхода на пенсию. Прибыль! Отличная бизнес-идея, жаль, что Мавроди не дожил, он бы здорово поднялся от такого простого решения проблем пирамиды вкладчиков.

Чтобы страна процветала, необходимо провести две социальные реформы: 1. Повысить пенсионный возраст до 80 лет. 2. Сократите срок беременности до 2 месяцев.

Вопрос правительству: «Планируется повысить пенсионный возраст до предела продолжительности жизни. Нет ли здесь логической ошибки? «Правительство: «Вы правы. Мы действительно собирались повысить пенсионный возраст до 150 лет, но есть техническая проблема: как нам повысить взносы в ПФ от остального мира? «

-Владимир Владимирович, смотрите, вы предлагаете какой-то законопроект для Думы. Если депутаты не согласятся с вами и не проголосуют за него, каковы ваши дальнейшие действия? — Извините, но я искренне не понимаю ваших фантазий!

— Пенсионный возраст был повышен… — повышен. — И НДС увеличился. — Воспитанный. — И что вы говорите? -ОЛЕ-ОЛЕ-ОЛЕ-ОЛЕ!

Шутки про выход на пенсию. Приколы и анекдоты про пенсию.

В новогоднюю ночь Вовочка загадал желание: — Хочу каждый день быть новым годом! Через два месяца Вовочка вышел на пенсию.

Грузовик отправлен на пенсию, и друзья дарят ему кабину от КАМАЗа. Через год они приезжают в гости, он счастлив, его жена сияет. Они спрашивают ее. — Спасибо за подарок — Жизнь прожита, но такого удовольствия, как в такси, я не получал никогда! Плохо только одно — каждое утро он открывает дверь со словами: «Он пошел в X*Y отсюда!».

Когда я каждый понедельник выхожу на улицу в 7 утра, я смотрю, как люди идут на работу и страдают.

Приходит мужик домой и говорит маме: — Мам, за рулем пиво. — Вот еще, я, значит, за пивом? Никогда. — Магазин близко, только на первый этаж спускаться с третьего. Я дам тебе тысячу, ты купишь пиво, твоя сдача! Свекровь подумала, ну, что деньги лишними не будут, ну, и пошла. Сын — зять пьет пиво, снова к матери — зятю: — Мать — зять, гони водку. — Вот еще, значит, я, ты, за водку? Никогда. — Ну, магазин близко, только на первый этаж спускаться с третьего. Я даю тебе тысячу, ты покупаешь водку, сдачу! Ну, а мать — свекровь опять считает, что деньги не лишние и ушла. Мужик еще не допил водку, звонит матери-завещательнице и говорит: «Дай-ка я просверлю полдоши, трогай!». Мать — зять возмущенно начинает снова что-то кричать, но ее восклицания успокаиваются, когда сын — зять предлагает 2 тысячи. Ну, значит, раскапризничавшись, свекровь убегает на кухню отсчитывать деньги, и вдруг звонит. Мужчина берет трубку, и тут его жена спрашивает: — Ты дал своей матери пенсию? Мужчина отвечает: — Да, я даю его медленно.

— Здравствуйте! Это опрос. Скажите, пожалуйста, как вы распорядились своей будущей пенсией? — Ну… накопительную часть пенсии я перевел на строительство олимпийских объектов в Сочи, а социальную — на повышение благосостояния чиновников «Единой России»… — Хм… Какой необычный выбор! Скажи мне, почему так?! — Потому что меня никто не спрашивал!

— Я теперь старая дева. — Петрович, что ты там бормочешь? — По гороскопу я Дева и выхожу на пенсию.

Анекдоты про пенсию

На нашем сайте собраны анекдоты про пенсии. Мы читаем, улыбаемся или, может быть, даже смеемся!

Разговор отца с ребенком (3 года). — Папа, когда я вырасту и закончу детский сад, куда я пойду? — В школу. — А потом? — В институт. — А потом? — На работу. — А потом? — e-e … о выходе на пенсию. — Да. И когда я буду жить?

В предвыборных обещаниях Порошенко: «Я покончу с коррупцией, сделаю экономику процветающей, повышу зарплаты и пенсии…». Только первые три слова были правдой.

Разговор двух родителей: — Что будет делать ваш сын после окончания школы? — Если он будет учиться, как сейчас, то сразу после школы уйдет на пенсию.

Бабушка получает пенсию и пишет заявление «нолик». Почтальон удивляется: — Бабушка, ты всегда ставила крестик … — Я вышла замуж. Фамилия изменилась …

— Вася, почему ты вчера не был в школе? — спрашивает учитель. — Потому что вчера мы похоронили моего дедушку. — Не лги, я вчера видел твоего деда у окна. — Да, его отец сказал это — они должны были принести пенсию.

— В том, что Джой разрешили особо важным сотрудникам не уходить на пенсию в 65 лет, есть социальная справедливость. — Почему? — По крайней мере, после 65 лет они будут ездить на работу не на «Мерседесе», а на «скорой помощи».

«Я бы хотел, как Путин, с улыбкой сказать, что даже не знаю, какая у меня зарплата». «Но теперь вы можете смело сказать, что даже не представляете, какая у вас будет пенсия!».

— Когда я выйду на пенсию, я не буду делать абсолютно ничего. Первые несколько месяцев я буду просто сидеть на стуле-столе. — А потом? — А потом я начну качаться.

Части тела собрались вместе на встрече. Мозг: — Сегодня мы видим на пенсии копченое легкое и пропитанное печенью. Есть ли еще пожелания? — Я хочу на пенсию! — Вставайте, пожалуйста. — Если бы я мог встать, я бы не был на пенсии!

Сара посылает дочь к бабушке: — Послушай, Красная Шапочка! Сходи к бабушке, возьми пирожки. Идите прямо, не отключайтесь. Вы увидите дом — позвоните три раза. Папина мама откроется вам — бабушка Лия. Она будет рассказывать, как тяжело жить, пенсия маленькая, электричество подорожало … Не слушайте! С капустой — пять, с мясом — пятнадцать …

Анекдоты про пенсию и пенсионеров

Читайте самые смешные анекдоты про пенсию. Мы собрали все анекдоты про пенсию которые только есть в сети. Перекресток.ру — Сайт хорошего настроения, более 100 новых анекдотов ежедневно.

О педикюре 13
О Peugeot 13
О пейджере 14
О ландшафтах 2
О пекаре 11
Вокруг пельменной 102
Для наказания 1
О пении 3
Для пенсионеров 102

Для пенсии 110
Для пены 12
Для пепла 2
Для пепельницы 6
Для первого канала 3
Для переводчиков 25
Об испарениях 16
Для переговоров 5
Для передачи 92

Бабушка получает пенсию и пишет заявление «нолик». Почтальон удивлен: — Баба, ты всегда ставишь крест. — Я вышла замуж. Я сменил фамилию.

Это банально, но повышение пенсионного возраста необходимо только для того, чтобы еще меньше людей доживали до пенсии.

Ведь у нас самое гуманное в мире отношение к инвалидам с психиатрическими диагнозами — им не только оказывают медицинскую помощь, платят пенсии, но и позволяют принимать законы наравне с трудоспособными людьми.

В этом году пенсия достигла прожиточного минимума! Почему люди, живущие на прожиточный максимум, ставят нас на прожиточный минимум?

— Почему отставные прокуроры становятся заядлыми дачниками. — Да, они просто не могут, но и не сажают !!!

Во исполнение программы Social «обицянок» Янукович: — Это я, почтальон Печкин! Я принес вам повышенную пенсию и «Витину тысячу»! Но я не дам вам денег, иначе может случиться инфляция!

— Были времена, когда 1000 рублей казались большими деньгами. — Неважно, начнете получать пенсию, те времена вернутся для вас.

Могу ли я сейчас получать пенсию? А потом вдруг я перестану жить, и деньги исчезнут.

Бабушки у подъезда не узнали в девушке нового почтальона и остались без пенсии за сентябрь.

Читайте самые смешные анекдоты про пенсионеров. Мы собрали все анекдоты про пенсионеров которые только есть в сети. Перекресток.ру — Сайт хорошего настроения, более 100 новых анекдотов ежедневно.

Для педиатров 8
О педикюре 13
О Peugeot 13
О пейджере 14
О ландшафтах 2
О пекаре 11
Вокруг пельменной 102
Для наказания 1
О пении 3

Для пенсионеров 102
Для пенсии 110
Для пены 12
Для пепла 2
Для пепельницы 6
Для первого канала 3
Для переводчиков 25
Об испарениях 16
Для переговоров 5

Склероз неожиданно принес в жизнь пенсионера Ивана Николаевича приятную новинку. — Теперь каждое утро он просыпается с новой женой, не понимая, что хорошо бы пережить старость.

— Здравствуйте, Роза Львовна! Где ты такой элегантный? — На работу! — Хм! — Понимаете, у меня все соседи пенсионеры. Так что пусть они и дальше думают, что я проститутка, если узнают, что я психотерапевт.

В Берлине тетя нашла кошелек с тысячей евро. Традиционная немецкая порядочность и щепетильность не позволила ей присвоить чужое. Тетя позвонила по номеру телефона, найденному в кошельке, и предложила вернуть кошелек за вознаграждение в сто евро « плюс 20 евро за транспортные расходы». Но пенсионер, потерявший кошелек, был еще боле е-приличным и боле е-беспринципным. Он сообщил в полицию, и тетя была арестована при передаче кошелька за вымогательство. Два цивилизованных человека в правовом государстве всегда найдут общий язык.

Отставной игрок Call of Duty Хеймер встретил однополчанина.

Пенсионер, проходя мимо стоящей на улице проститутки, бросает на нее мимолетный взгляд, затем она говорит ему: — $50 с презервативом, $100 без презерватива. Пенсионер, злобно: — Я дам вам 200 долларов, если вы сможете надеть их на меня!

Отзывчивый пенсионер, который говорит всем у двери: «Если придут гости, за стульями ко мне», — он точно знает, в какую квартиру звонить, чтобы получить наряд после 11 вечера.

Корреспондент: — Ваше мнение по вопросу замены льгот пенсионерам? Пассажир: — Лучше всех на этот вопрос ответил бы Филипп Киркоров, но, извините, образование не позволяет.

Пенсионерка зашла в Сбербанк, увидела, что очереди нет и все 6 окошек работают, поняла, что ловить здесь нечего и со скандалом отправилась в поликлинику.

Разговор двух пенсионеров: — Ты знаешь, но моя сексуальная потребность уже прошла. — И я все еще говорю.

Два пенсионера упали на небо. Солнце, пение птиц, красота, сердце радуется. Тогда муж даст пощечину жене своей. — Для чего? — Если бы не ваша кашеобразная диета, мы бы жили здесь уже год!

Дядя удвоил военную зарплату, потому что сам был военным. Я бы хотела, чтобы этот дядя остался врачом, учителем, пенсионером и матерью — один.

— Господин Президент, почему у пенсионеров такие маленькие пенсии? — Потому что кризис. — Тогда почему число миллиардеров в этой стране удвоилось? — Инфляция.

Рядом с пансионатом специально обученные кукушки подбадривают пенсионеров.

13-я традиционная «большая пресс-конференция» главы государства в прошлый четверг продолжалась почти четыре часа.

Президент России ответил 65 журналистам (всего в зале присутствовало 1600 представителей СМИ со всего мира) на самые разные темы — от учета налоговых задолженностей и состояния дел в экономике до допингового скандала и отношений с США и Украиной. Но главное — Владимир Путин впервые рассказал о своих предвыборных планах и собственном видении развития страны на ближайшие шесть лет.

¦ Я хотел видеть Россию, ориентированную на будущее, она должна быть очень современной, политическая система должна быть гибкой, экономика должна быть построена на высоких технологиях, производительность труда должна вырасти в разы.

¦ Главное, на чем нужно сосредоточиться и властям, и всему обществу &#8212 это такие вопросы, как развитие инфраструктуры, здравоохранение, образование, высокие технологии и повышение производительности труда. Все должно быть направлено на увеличение доходов граждан.

¦ Я хочу и буду стремиться к тому, чтобы у нас была сбалансированная политическая система. Невозможно представить его без конкурентного политического поля. Но я не хочу готовить конкурентов для себя.

¦ Это было бы корыстно. Но я рассчитываю на поддержку тех политических партий, которые разделяют мой взгляд на развитие страны и доверяют мне. В целом, я рассчитываю на широкую поддержку граждан.

¦ Что касается штаб-квартиры, то окончательного решения нет. Хотелось бы, чтобы это были авторитетные люди, которых знают в стране и которые искренне поддерживают политику, проводимую в последние годы.

¦ В целом, правительство действует достаточно уверенно. Об этом свидетельствует возвращение к устойчивому росту экономики, к устойчивому макроэкономическому развитию, что, конечно, является основой для развития экономики в будущем. Если бы этого не было, не было бы и прямых иностранных инвестиций, потому что все это — результат растущего доверия к политике, проводимой правительством. Но если говорить о его будущей конфигурации, то об этом нужно говорить после выборов.

¦ Что касается упомянутых Вами персонажей (отвечая на вопрос Ксении Собчак об Алексее Навальном, который не является зарегистрированным кандидатом в президенты. — с поправками). Вы хотите, чтобы десятки Саакашвили бегали по нашим площадям? То есть мы живем от одного Майдана до другого? Значит, у нас были попытки переворотов? Большинство граждан России не хотят и не допустят этого. И конкуренция, конечно, должна быть.

¦ С начала 2000-х годов младенческая смертность снизилась в 2,6 раза, материнская — в 4 раза. Средняя продолжительность жизни у нас была 65,3, а сейчас почти 73.

¦ В следующем году общий объем финансирования здравоохранения будет увеличен до 4,1% от общего бюджета.

¦ Особенно стоит сосредоточиться на создании новых форм медицинской помощи в небольших населенных пунктах численностью от 100 до 2 тысяч человек. Там вы должны создать новые современные пункты FAP (Feldsher-Midwife points). В населенных пунктах, где проживает менее 100 человек, следует создавать мобильные пункты медицинской помощи.

¦ Помогать людям с серьезными заболеваниями. Я уже дал поручение правительству: мы увеличим объем средств, выделяемых на соответствующие лекарства, в том числе обезболивающие, на покупку необходимого оборудования, в том числе для тех, кто вынужден пользоваться этим оборудованием на дому.

Мнение директора Института экономики здравоохранения Высшей школы профессионального образования Ларисы Попович:

— Инвестировать нужно не только в оборудование и лекарства. Самый большой эффект в здравоохранении — это информирование населения — что разрушает здоровье, как жить дольше. Финансироваться должны наиболее эффективные технологии, а не наименее затратные. Если одна дорогая таблетка лечит сразу и без последствий, это выгоднее, чем 25 таблеток, которые надоели пациенту, и в итоге они бесполезны.

Необходимо создать такие условия жизни, чтобы человек хотел быть здоровым в своей родной стране, работать на нее. Ведь здоровье нации зависит не только от медицины, но в первую очередь от того, что мы едим и пьем, чем дышим, как нас учили, насколько мы верим в свое будущее.

¦ У нас рост ВВП — 1,6%, рост промышленного производства — также 1,6%. Автомобильная, химическая, фармацевтическая и сельскохозяйственная отрасли имеют очень хорошие темпы роста. В этом году снова рекордный урожай — 130,5 млн. тонн. Мы вышли на 1-е место в мире по экспорту зерна.

¦ Прямые иностранные инвестиции достигли 23 миллиардов долларов. Это в два раза больше, чем в прошлом году. Инфляция находится на рекордно низком уровне в истории современной России: в годовом исчислении — 2,5%. Дефицит бюджета — 2,2%.

¦ Принято решение о реструктуризации кредитной задолженности практически всех регионов РФ: за 7 лет под 5%. Регионы, обеспечивающие рост налоговой базы не ниже уровня инфляции, получат отсрочку платежа на 12 лет.

¦ Тарифные уровни кадастровых платежей должны основываться на реальных доходах населения. Невозможно проводить шоковую терапию, как в 1990-е годы.

¦ Я поручу Правительству совместно с депутатами Государственной Думы принять решение, согласно которому все те льготные категории граждан, которые получили денежный вычет с имущества стоимостью 10 тысяч рублей, вообще не платят налоги на эти 6 соток. Кроме того, этот список должен быть расширен и включать всех пенсионеров по старости. Это было бы логично и справедливо. (Подробнее см. стр. 19).

¦ Существуют просроченные налоги, возникшие из-за несовершенства нашей налоговой системы. Они касаются 42 миллионов человек, общая сумма — 41 миллиард. Мы должны освободить этих людей от выплат такого рода. Сделайте то же самое для 2,9 миллиона индивидуальных предпринимателей. Это около 15 миллиардов рублей. Человек открыл бизнес, что-то не получилось, но налоги на него все накапливались и накапливались.

Мнение Александра Калинина, президента Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России»:

— У физических лиц много чего можно списать, в том числе из-за неправильной оценки квартир и земли. Иногда срок давности уже истек, но поскольку задолженность не погашена, налоговая инспекция должна ею заняться. Что касается бизнеса, то когда человек регистрируется в качестве индивидуального предпринимателя, он сразу же начинает платить страховые взносы в ФОМС и Пенсионный фонд за себя, даже если у него нет дохода. К концу года накапливается значительная сумма, и человек остается «ни с чем». Кроме того, если он не погасит задолженность, ему также придется заплатить штраф, в 7 раз превышающий сумму долга. Налоговая служба блокирует банковские карты и другие счета, не разрешает участвовать в новых бизнес-проектах. Эта проблема уже коснулась многих людей — должниками фондов являются 850 тысяч индивидуальных предпринимателей.

¦ Богатство России должно прирастать Арктикой. Здесь находятся наши основные запасы минерального сырья. Но разработка этих запасов должна отвечать всем требованиям, предъявляемым к экономической деятельности в этом очень чувствительном регионе.

¦ Иногда укрупнение регионов имеет экономический смысл. Но мы не собираемся ничего навязывать в этой области. Каждый народ должен выбрать для себя такую форму сосуществования с другими народами России, которую он считает наиболее приемлемой и оптимальной для себя.

Я считаю, что в сфере национального вопроса у нас нет никаких разногласий. Все наши решения в области образования, связанные с национальными языками, направлены только на одно &#8212- создание равных условий для стартовой площадки в будущей жизни для всех детей Российской Федерации. Культурное и языковое разнообразие — это наша гордость и это наше богатство. И его необходимо поддерживать.

¦ Окончательного решения о повышении пенсионного возраста пока нет. Но при любом варианте это не коснется тех, кто уже вышел на пенсию. Это не должно быть шоковым решением, оно должно быть, как это делается во многих странах, постепенным и мягким.

¦ gde-to-god pa- Он посмотрел и говорит: «Владимир Владимирович, мы ровно полгода назад проводили оперативно-следственные мероприятия в этой структуре, возбудили уголовные дела, передали в суд, все находятся в местах лишения свободы — всем подразделением. Шесть месяцев назад были отмечены новые офицеры, и все началось сначала. «Я считаю, что эту проблему нужно решать путем ротации кадров в правоохранительных органах.

¦ Мы обеспечим свою безопасность, не ввязываясь в гонку вооружений.

¦ На следующий год у нас военные расходы составляют 2,8 триллиона рублей, 46 миллиардов долларов. Это 2,8% от ВВП. В США — 700 миллиардов долларов, но мы тратим достаточно.

Мнение военного эксперта Виктора Мураховского:

— У России и США разные структуры вооруженных сил и разные задачи. У нас нет 11 авианосных ударных групп в их нынешнем виде, и нет задачи присутствовать одновременно во всех регионах мира. Мы решаем оборонные проблемы. А если действовать за пределами своей территории, как в Сирии, то от сил более — смешанного авиаполка (менее 5% состава ВКС).

Россия следует принципу оборонной достаточности как по численности личного состава, так и по номенклатуре вооружений. Исходя из этого, следует сохранить уже существующий паритет по стратегическим наступательным вооружениям. Развивать оборонные системы, такие как существующий С-400 и перспективный С-500. Она расходуется в основном на обучение персонала, разработку высокотехнологичного оружия и инфраструктуру. Нечто подобное было записано в Государственной программе вооружений в течение 10 лет.

¦ Эффективность «минского формата» низкая, в первую очередь из-за неконструктивной позиции представителей киевских властей. Они не желают выполнять соглашение об особом статусе Донбасса.

¦ российской армии на территории Донбасса. Но там были созданы военные и полицейские формирования. Если их не будет, то националистические батальоны будут организованы хуже, чем в Сребренице.

¦ Мы согласились со всеми предложениями по введению миротворцев в зону конфликта, но наши западные партнеры говорят, что этого недостаточно. И в конечном итоге все сводится к тому, чтобы поставить российско-украинскую границу под международный контроль.

¦ Конфликты такого рода в мире нигде не решались через посредников, они везде решались в ходе прямых контактов между конфликтующими сторонами. Сегодняшние киевские власти, к сожалению, избегают этих прямых контактов.

¦ Украинская сторона предложила людей для обмена: 67 человек с одной стороны и около 300 с другой. Мы согласились. Украинцы вдруг сказали: «Нет, мы должны изменить этот список». И снова все было остановлено. Давайте сделаем это, в конце концов, в канун Нового года и Рождества.

¦ Я считаю, что то, что делает Саакашвили, — это плевок в лицо грузинскому и украинскому народам. Он был президентом Грузии. А теперь он носится по площадям и кричит: я украинец! В Украине нет настоящих украинцев?

¦ По сути, мы — один народ. Кто-то считает, что для Украины лучше развиваться как независимое государство. Бороться с этим мнением бессмысленно. Но весь мир движется в противоположном направлении. Люди разных национальностей и религий, этнически разные объединяются все ближе и ближе друг к другу. Я повторяю свою мысль — сначала нас разорвали на части, потом нас выпрямили. Но я уверен, что все будет хорошо.

Мнение заместителя директора Института стран СНГ Владимира Жарихина:

— Президент заявил, что «минский формат» по сути исчерпал себя из-за действий Киева, который не хочет идти на уступки. Но без уступок, без прямых переговоров с оппозицией, как справедливо отметил президент, эту проблему не решить. Гражданские войны заканчиваются либо военной победой одной из сторон, либо переговорами, в ходе которых конфликтующие стороны вырабатывают новый вариант мирного сосуществования в одной стране, устраивающий всех. Сейчас Киев своими действиями практически полностью отрицает возможность такого соглашения.

Мне кажется, что, согласившись на введение миротворцев, мы решили заморозить конфликт в его нынешнем состоянии до тех пор, пока в Украине не появится правительство, готовое к диалогу и уступкам. Поэтому урегулирование с Украиной может быть отложено.

Но межгосударственные отношения и отношения между русскими и украинцами — это не одно и то же. Здесь от каждого из нас зависит, какими будут отношения между людьми через месяц, год, десятилетие.

¦ Мы не вышли из основных договоров по международной безопасности. Соединенные Штаты в одностороннем порядке вышли из договора по ПРО. То же самое можно сказать и о СНВ-III. Если США вновь в одностороннем порядке выйдут из него, это будет очень плохо с точки зрения поддержания международной безопасности.

Не мне оценивать работу президента Трампа. Это должны сделать его избиратели, американский народ. Но рост рынков говорит о доверии инвесторов к экономике США. Это показывает, что они доверяют тому, что делает Трамп в этой области.

¦ Отношения между Россией и представителями Трампа были придуманы людьми, настроенными против него, чтобы придать его работе нелегитимный характер. Нашего посла обвинили в том, что он встречался с кем-то. Но это общемировая практика, когда дипломатический представитель встречается со всеми кандидатами, обсуждает перспективы развития, хочет выяснить, что будут делать определенные люди, если придут к власти, как на это реагировать. Почему все это должно принимать характер какой-то шпионской мании?

¦ Доля RT и Sputnik в общем объеме информации ничтожна по сравнению с тем, что делают американские глобальные СМИ во всем мире и здесь, в России. И это выглядит как угроза. Так где же свобода распространения информации?

Я надеюсь, что мы сможем нормализовать наши отношения и преодолеть общие угрозы. Они хорошо известны: терроризм, решение экологических проблем, борьба с распространением оружия массового уничтожения, преодоление кризисов в различных регионах мира, включая Ближний Восток, северокорейская проблема и так далее.

Мнение программного директора клуба «Валдай» Тимофея Бордачева:

— Позиция президента остается прежней: мы ни на кого не держим зла и готовы развивать равноправные отношения. Однако в случае с США это вряд ли будет возможно в ближайшие несколько лет, по крайней мере, до ухода Трампа с поста президента. Это не вина нынешнего американского лидера, а глубокие внутриполитические изменения в американской жизни, которые не позволяют американцам принять прагматичный взгляд на отношения с Россией.

¦ Допинговый скандал разгорается накануне российского внутриполитического календаря. Но мы дали для этого основания, потому что были установлены реальные случаи применения допинга. Правда, их обнаруживают и в других странах, просто вокруг них нет политизированного фурора.

¦ Родченков — это была ошибка тех людей, которые привели его на работу в РУСАДА. Вы не можете работать с людьми, которые пытаются совершить самоубийство, и тем более основывать решения исключительно на показаниях этих людей. Но мы по-прежнему уважаем и ВАДА, и МОК. Мы понимаем, что им приходится нелегко, они с утра до вечера на взводе, им страшно.

¦ Мы не признаем ядерный статус КНДР, но считаем, что обе стороны должны прекратить эскалацию ситуации. Но в 2005 году КНДР согласилась прекратить свою ядерную военную программу. Через несколько месяцев Соединенные Штаты сочли эти соглашения недостаточными. Они сказали, что Северная Корея все еще должна сделать что-то сверх достигнутых договоренностей. Северная Корея плюнула на все и снова начала развивать свою ядерную программу. Его спровоцировали на уход. Сейчас Северная Корея не видит иного способа самосохранения, кроме разработки оружия массового поражения и ракетных систем.

¦ Самые опасные моменты моего полета в Сирию — это посадка и взлет на самолете, который мог стать целью ПЗРК. Но пилоты не просто летели бок о бок, они прошли под нашим самолетом при посадке. Реактивные двигатели на боевых машинах нагреваются гораздо сильнее, чем двигатели на гражданских самолетах, и они фактически покрывали наши самолеты. За что я благодарен, хотя не думаю, что в этом была какая-то необходимость.

Замечательная статья о банке Goldman Sachs с подробным описанием того, кто и как надувал все крупные экономические пузыри в 20-м и 21-м веках. Великая депрессия, бум цен на нефть, крах «доткомов» и т.д. Мошенничество в глобальном масштабе.

Goldman Sachs (крупный банк США) создал все крупные рыночные махинации, начиная с Великой депрессии, бума доткомов и заканчивая нефтяным пузырем. И, возможно, мы скоро увидим продолжение.

Первое, что нужно знать о Goldman Sachs, — это то, что она вездесуща. Самый мощный в мире инвестиционный банк, подобно гигантскому кровососущему кальмару, кусает лицо человечества, высасывая из его артерий все, что пахнет деньгами. На самом деле, история последнего экономического кризиса выглядит почти как список бывших сотрудников этого инвестиционного банка.

Главные герои знакомы всем нам. Последний министр финансов Буша, бывший директор Goldman Sachs Генри Полсон, придумал Ballout — великолепный план по перекачке триллионов ваших долларов в руки своих приятелей с Уолл-стрит.

Роберт Рубин, бывший министр финансов при Клинтоне, провел 26 лет в Goldman, прежде чем возглавить Citigroup, которая получила от Полсона 300 миллиардов долларов. Джон Тэйн, босс-задрот Merrill Lynch, который купил офисный ковролин за 87 000 долларов, как раз когда компания обанкротилась; бывший Goldman Тэйн получил многомиллиардное пожертвование от Полсона, спасение Bank of America, чтобы поддержать эту незадачливую компанию — разумеется, за счет налогоплательщиков.

Роберт Стил, бывший глава Goldman, глава Vachovia, который дал себе и своим коллегам 225 миллионов «золотых парашютов», когда банк самоликвидировался. Джошуа Болтон, Марк Паттерсон, Эд Лидди — все они занимали руководящие должности и работали в Goldman Sachs.

Бывшие сотрудники компании возглавляли национальные банки Италии и Канады, Всемирный банк, Нью-Йоркскую фондовую биржу, а в последние два срока — Федеральный резервный банк Нью-Йорка.

Короче говоря, пытаться перечислить голдманитов, занимающих руководящие посты, так же бессмысленно, как и пытаться составить полный список всего на свете. Для ясности, если Америка истощается, то Голдман — это сток, куда она утекает, дыра в системе западного демократического капитализма, который никогда не представлял себе, что в обществе, пассивно контролируемом свободными рынками и свободными выборами, организованная жадность всегда будет брать верх над неорганизованной демократией.

Беспрецедентная власть банков превратила Америку в гигантскую мошенническую пирамиду. Долгосрочное манипулирование секторами экономики, ставка на крах того или иного рынка, привело к издержкам для всего общества в виде высоких цен на топливо, растущих процентных ставок, массовых увольнений, обнищания пенсионных фондов. Деньги, которые вы теряете, кто-то находит — в прямом и переносном смысле.

Goldman превратился в огромный сложный механизм превращения полезных и социально ценных богатств в самую бесполезную, ядовитую и вредную грязь на Земле — в чистую прибыль для горстки богачей.

Это делалось снова и снова по одной и той же схеме. Goldman удобно расположился в центре очередного спекулятивного пузыря, продавая активы, которые, по сути, являлись хламом. В ходе этого процесса огромные суммы денег были изъяты из низших и средних слоев общества при поддержке коррумпированного государства, которое за копейки позволяло банкирам переписывать правила игры по своему усмотрению.

Затем, когда схема рухнула, оставив миллионы граждан в нищете, процесс начался заново, теперь уже в виде спасения с помощью наших прежних денег, но под проценты. С 1920-х годов регулярно повторяется одна и та же картина, грозящая снова закончиться пузырем невиданных масштабов.

Если вы хотите понять, как мы попали в этот кризис, сначала нужно понять, куда ушли деньги — а чтобы понять это, нужно посмотреть, что Goldman украл до этого. Эта история восходит к пяти пузырям, включая прошлогодний загадочный пик цен на нефть. В каждом из пяти «пузырей» было много проигравших, но Goldman не был в их числе.

Goldman не всегда был финансовым динозавром Too Big To Fail, неумолимым стероидным монстром капитализма «убей или умри».

Не всегда. Но почти всегда. Банк был основан в 1869 году немецким иммигрантом Маркусом Голдманом и его шурином Самуэлем Саксом. Они стали пионерами коммерческой бумаги, что в переводе на человеческий язык означает, что они предоставляли краткосрочные кредиты торговцам в центре Манхэттена.

Легко угадать основную идею первых 100 лет развития бизнеса компании — отважный иммигрантский инвестиционный банк, работающий на пределе своих возможностей. добился умопомрачительных результатов и сделал горы денег.

В этой древней истории лишь один эпизод в свете последних событий заслуживает углубленного изучения — право Goldman на Уолл-стрит накануне краха 1920-х годов.

У великого финансового титана было мало известных нам подробностей. Основным финансовым инструментом для работы с инвесторами стал инвестиционный траст. Трасты, похожие на нынешние взаимные фонды, принимали деньги от крупных и мелких инвесторов и (по крайней мере, в теории) вкладывали их в ценные бумаги на улице, не особо распространяясь о том, в какие именно.

Обычный клиент мог вложить свои десять или сто долларов и почувствовать себя серьезным игроком. Подобно тому, как в 1990-е годы электронная торговля и знакомства втянули в рынок новых лохов, инвестиционные трасты в свое время вовлекли в спекуляции целое поколение обычных людей.

Установив график, который впоследствии будет повторяться снова и снова, Goldman впоследствии оседлал инвестиционный кейс и растянулся, чтобы превзойти всех. Первым проектом был Goldman Sachs Training Corpoleshen — банк, который выставил миллион акций по 100 долларов за штуку, купил 90% из них, а затем продал жаждущей публике по 104 доллара.

Затем корпорация снова покупала собственные акции, повышая курс все выше и выше. Позже компания продала часть своих активов и сформировала новый траст, Shenandu Corporation, выпустив миллионы акций этого фонда, которые снова были использованы для создания нового фонда — Blue Riga Corporation. Каждый из фондов был фасадом бесконечной инвестиционной пирамиды: Goldman, скрывающийся за Goldman, скрывающийся за Goldman.

Из 7 250 000 миллионов акций Blue Rijah 6 250 000 принадлежали компании Shenandoah, которая, в свою очередь, принадлежала Goldman Trading.

В итоге (звучит знакомо?) получилась цепочка кредитов, в которой каждый последующий зависел от предыдущего. Основная идея проста. Возьмите доллар и займите еще девять, затем возьмите фонд с этими десятью долларами и займите 90, затем возьмите еще девятьсот долларов.

Если фонды начинают терять в цене, вы быстро теряете все деньги и больше не можете платить инвесторам. Все потеряно.

В главе из книги 1929 года «Большой цвет», озаглавленной «Мы верим в Goldman Sachs», известный экономист Джон Гелбрайт приводит Goldman Trust в качестве классического примера безумия заимствования.

По его словам. Трасты стали первопричиной исторического краха; в сегодняшних деньгах потери банков составляют 475 миллиардов. «Трудно не удивиться масштабам воображения, которое привело к этому титаническому безумию», — говорит Гэлбрейт.

Мы переходим на 65 лет вперед. Goldman не только успешно пережил кризис, уничтоживший многих инвесторов, но и стал главным помощником в финансировании самых богатых и влиятельных корпораций страны. Благодаря Сидни Вайнбергу, который прошел путь от старшего младшего помощника до главы компании, Goldman Sax стал пионером IPO, одного из основных способов получения корпорациями финансирования.

В 1970-80-х годах Goldman, хотя и не был тем политическим монстром с манией величия, которым он стал сейчас, имел репутацию компании, привлекавшей самых талантливых специалистов с Уолл-стрит.

Как ни странно, за компанией закрепилось мнение об этичном и терпеливом игроке, который не гонится за быстрой наживой. Менеджеры были обучены долгосрочному кредо компании — жадности.

Один бывший сотрудник, покинувший компанию в 1990-х годах, вспоминает, как руководство отказалось от очень выгодной сделки на том основании, что в долгосрочной перспективе будут убытки. «Мы возмещаем убытки растущим корпоративным клиентам, которые потеряли деньги, плохо работая с нами. Мы стараемся не портить наш рынок. «

Но потом что-то случилось. Трудно сказать, что именно, но именно тогда один из руководителей Goldman Роберт Рубин стал главой Национального экономического совета, а затем министром финансов после восхождения на престол Билла Клинтона.

Когда американские СМИ были взволнованы тем, что поколение бэби-бумеров 1960-х годов окажется в Белом доме, Рубина изображали чуть ли не самым умным человеком, ступившим на землю, оставив далеко позади Ньютона, Эйнштейна, Канта и Моцарта.

Руби была типичным голдманитом. Он выглядел так, будто родился в костюме за 4 000 долларов. На его лице постоянно было выражение сожаления о том, что он немного умнее вас. «Все, что придумает Рубин, будет лучше для экономики» почти стало национальным стереотипом, достигнув своего зенита в 1999 году, когда Рубин появился на обложке Time вместе с председателем Федеральной резервной системы Гринспеном и заместителем секретаря Ларри Сандерсом под заголовком «Комитет по спасению мира».

Рубин пришел к выводу, что финансовые рынки чрезмерно регулируются правительством и их необходимо освободить. Во время его служения Белый дом предпринял несколько радикальных шагов, которые повлияли на всю мировую экономику. Попытки Рубина контролировать погоню своей бывшей фирмы за безумной краткосрочной прибылью не увенчались успехом.

Типичная афера эпохи Интернета была очень проста. Компании, которые были не более чем сложными идеями о марихуане, наспех нацарапанными на салфетках любителями жвачки-переростка, вышли на IPO, привлекли внимание СМИ и продали акции на мегамиллионы.

Это все равно, что инвестиционные банки типа Goldman берут арбуз, заворачивают его в красивую этикетку, выбрасывают из окна своего 50-го этажа и умудряются продать его, пока он летит. В этой игре вы выиграете только в том случае, если успеете собрать свои инвестиции до того, как арбуз коснется тротуара.

Возможно, сейчас это звучит банально, но тогда средний инвестор не знал, что банки изменили правила игры, показывая сделки как более выгодные, чем они были на самом деле. Реальная инвестиционная система была двухуровневой — один уровень для инсайдеров, которые знали реальные цифры, другой — для обычных инвесторов, которые покупали активы по откровенно иррациональным ценам.

Если главным ноу-хау Goldmans впоследствии станет монетизация законодательных изменений, то главной инновацией эпохи Интернета стало полное забвение отраслевых стандартов качества.

«Со времен Депрессии существуют строгие стандарты, которые должны соблюдаться при выходе компании на биржу, — говорит один из менеджеров крупного хедж-фонда. «Компания должна была работать не менее пяти лет и быть прибыльной не менее трех лет.

Но Уолл-стрит взял эти стандарты и выбросил их на помойку». В итоге Goldman тупо накачивал бесполезные акции: «Аналитики говорят, что справедливая цена Lazha.com составляет 100 долларов за акцию«

Проблема заключалась в том, что они забыли проинформировать инвесторов об изменившихся правилах игры. «Все в отрасли знали, — говорит менеджер. «Боб Рубин был очень хорошо осведомлен о стандартах. Они были активны с 1930-х годов».

Джей Риттер, профессор финансов из Университета Флориды, специализирующийся на IPO, говорит, что Goldman и компания прекрасно знали, что множество предлагаемых акций не принесет ни цента.

«В начале 1980-х годов было принято требовать три года прибыльности. Потом — стали просить на год, потом на квартал. Во времена интернет-пузыря о прибыли не спрашивали даже в обозримом будущем.

Голдман отрицает, что его стандарты были снижены в годы интернет-бума, но его собственные статистические данные опровергают это. Как и в двадцатые годы, Голдман запрягает медленно, но едет быстро. После того как в 1996 году малоизвестная и малоприбыльная компания Yahoo! вышла на биржу, положив начало интернет-буму, Голдман стал королем IPO среди компаний доткомов, названных по их интернет-адресам.

Из 24 компаний, зарегистрированных на бирже в 1997 году, одна треть была убыточной на момент проведения IPO. В 1999 году, на пике своей деятельности, Goldman вывел на биржу 47 компаний, включая такие недоразумения, как Webvan и eToys. За четыре месяца следующего года 18 компаний вышли на биржу, 14 из них были убыточными.

Будучи лидером в области IPO интернет-компаний, Goldman добился гораздо лучших результатов, чем его коллеги — в 1999 году IPO Goldman в среднем составили более 281% от цены размещения, в то время как средний показатель по Стрит составил 181%.

Как им удалось этого достичь? Посредством практики, называемой «лестничной», другими словами, путем манипулирования ценами на новые предложения. Вот как это работает: вы — Goldman Sachs, и Lazha.com обратилась к вам с просьбой помочь выйти на биржу.

Вы устанавливаете цену и количество акций для продажи, а также организуете встречу директора Lazha.com с инвесторами, где он имеет возможность втирать им очки за вознаграждение в размере 6 или 7% от суммы размещения. Затем вы предлагаете своим лучшим клиентам возможность дешево купить акции новой компании, скажем, по стартовой цене Lag.com в 15 долларов, в обмен на их обещание купить больше акций новой компании позже на открытом рынке. Знание всего этого дает вам понимание ситуации и перспектив IPO, недоступное обычному дневному трейдеру.

Вы знаете, что клиенты, купившие X акций по 15, также купят Y акций по 20 и 25, практически гарантируя, что цена дойдет до 25 долларов и в конечном итоге пойдет вверх. То есть Goldman способен поднять цену на эти акции, не забывая о своих 6-7% (из 500 миллионов, например, — это много).

Goldman периодически получает иски от акционеров за такую практику. Эта практика также привлекла внимание Николаса Мейера, менеджера хедж-фонда Cramer & Co., которым в то время управлял известный телеидиот Джим Крамер, также ранее работавший в Goldman. Мейер сообщил SEC, что, работая с Крамером с 1996 по 1998 год, он участвовал в нескольких случаях в сделках Goldman.

«Из того, что я видел, Голдман — худший нарушитель», — сказал Мейер. Они надули этот пузырь. И именно такое поведение стало причиной обвала рынка.

Они построили башню из этих акций на незаконном фундаменте, и маленькие люди, купившие их, в итоге пострадали. В 2005 году Goldman согласился выплатить штраф в размере 40 миллионов долларов за переезд — смехотворная сумма по сравнению с полученной прибылью.

Другой излюбленной практикой Голдмана было «продвижение по службе» — другими словами, подкуп. Инвестиционный банк предлагал руководителям новых компаний акции по очень низкой цене в обмен на будущий бизнес путем размещения их компаний на фондовой бирже.

Затем банк занизил цену первоначального предложения, предоставив возможным инсайдерам низкую цену входа и прибыль в первые дни. Вместо цены размещения Lazha в 20 долларов банк предложил директору компании 18 миллионов акций в обмен на будущее сотрудничество, фактически забрав деньги у новых акционеров.

И вот после того, как Goldman сделал многомиллионное предложение генеральному директору Ebay Мэг Витман, которая позже вошла в совет директоров Goldman, в обмен на будущий бизнес. Согласно отчету Комитета по финансовым услугам Палаты представителей за 2002 год, Goldman сделал специальные предложения руководителям 21 компании, включая основателя Yahoo! Джерри Янг и две знаменитости финансового мошенничества — Деннис Козловски из Tyco и Кеннет Лэй из Enron.

Goldman не согласился с этим отчетом, объявив его «искажением фактов», незадолго до того, как выплатил 110 миллионов долларов США регуляторам штата Нью-Йорк за «продвижение» и другие манипуляции.

Как сказал тогда знаменитый Эллиот Спитцер, который впоследствии стал лицом. По словам генерального прокурора, «продвижение горячих акций — это не безобидная корпоративная практика, а часть мошеннической схемы в инвестиционном бизнесе».

Во многом благодаря этой практике интернет-пузырь стал одной из крупнейших финансовых катастроф в истории. Только на фондовом рынке Nasdaq испарилось 5 триллионов. Но настоящей проблемой были не деньги, потерянные акционерами, а деньги, заработанные инвестиционными банками, которые получили жирные бонусы.

Вместо того чтобы сделать вывод о неизбежном сдувании любого пузыря, банкиры поняли, что в наши дни пузырь надуть легче, чем когда-либо. И чем больше иррациональная мания, тем больше бонусов.

Для Голдмана это было очень уместно. В период с 1999 по 2002 год компания выплатила 28,5 миллиардов в виде зарплат и бонусов — в среднем 350 000 в год на одного сотрудника.

Эти цифры важны, потому что главным наследием интернет-газеты было понимание того, что экономика движима стремлением к большим бонусам, которые становятся возможными благодаря пузырям. Мантра Goldman о «долгосрочной жадности» растаяла как дым, не устояв перед игрой в арбуз, брошенный с небоскреба.

Рынок больше не был разумно контролируемым местом для растущего и контролируемого бизнеса. Она стала океаном «чужих денег», в котором банкиры активно превращали ее в свои бонусы и выплаты.

Предположим, вы владеете 50 IPO в Интернете, которые в течение всего года были на слуху. Когда SEC наложит штраф в 110 миллионов долларов за мошенничество, то вашей яхте, купленной на бонусы от этих IPO, будет 6 лет, а вы сами будете управляться казначейством или Нью-Джерси — (один из действительно нелепых моментов в истории американского кризиса был, когда губернатор Нью-Джерси Джон Корзайн, возглавлявший Goldman с 1994 по 1999 год и оставивший 320 миллионов долларов в акциях, сказал в 2002 году, что он никогда не слышал слов, которые потонули).

Для банка, выплачивающего 7 миллиардов в год в виде зарплаты, штраф в 110 миллионов, выписанный полдесятилетия спустя, — это просто шутка.

Когда пузырь Интернета лопнул, у Goldman не было причин пересматривать выигрышную стратегию. Оставалось только искать, где надуть новый пузырь. И, как оказалось, он был полностью готов к этому.

Роль Goldman в глобальной катастрофе под названием «Пузырь недвижимости» легко проследить. Здесь был повторен уже известный прием снижения стандартов, только это были не стандарты IPO, а стандарты ипотечного кредитования.

На протяжении десятилетий продавцы ипотечных кредитов требовали от клиентов наличия первоначального взноса не менее 10%, хорошей кредитной истории и стабильного дохода. Затем, на рубеже тысячелетий, вся эта чепуха была выброшена на помойку, и первоначальные взносы стали выдаваться по принципу «пять долларов — один сникерс».

Без инвестиционных банков это было бы невозможно. Именно Goldman и gopcompany придумали, как упаковать эти дрянные кредиты в красочные пакеты и продать их страховым компаниям и пенсионным фондам.

Раньше никогда не было массового рынка токсичных долгов — в старые добрые времена банки не хотели уравновешивать платежи, отданные зависимым людям, зная, что им придется долго и безуспешно ждать, пока они их вернут. Другими словами, вы бы никогда не выдали этот кредит, если бы не продали его кому-то, кто не знал истинного качества заемщика.

Чтобы скрыть содержание продукта, который продавал Голдман, были использованы два метода. Во-первых, сотни платежей были объединены в инструменты под названием CDO — обеспеченные долговые обязательства.

Они продавались инвесторам с легендой о том, что даже если в пачке будут некачественные кредиты, то качественные кредиты уравновесят их, и риск будет незначительным. В целом, CDO довольно надежны. Таким образом, ненужные вклады становятся инвестициями AAA.

Во-вторых, чтобы хеджировать свои собственные ставки, Goldman привлек такие компании, как AIG, для поддержки CDS. По сути, свопы были похожи на пари между Goldman и AIG — Goldman ставил на то, что заемщики не заплатят, а AIG — на то, что все будет хорошо.

Была только одна, но большая проблема. Все эти хитроумные уловки на самом деле были очень опасными махинациями, с которыми приходилось бороться регуляторам. Деривативы, такие как CDO и CDS, уже создавали финансовые проблемы: Procter&Gamble и Gibson Greetings понесли убытки, а округ Оранж, штат Калифорния, стал неплатежеспособным в 1994 году.

В том же году правительственная комиссия предложила регулировать отрасль, а в 1998 году глава Комиссии по фьючерсам, женщина по имени Бруксли Борн, обратилась к администрации Клинтона и лидерам бизнеса с письмом о необходимости для банков раскрывать информацию о сделках с деривативами и создавать резервы на случай убытков. .

Это было совсем не то, чего хотел Голдман. «Банки были в ярости — они хотели остановить это, — говорит Майкл Гринбергер, который работал с Борном. «Гринспен, Саммерс, Рубин и Левитт хотели остановить это«

Fab Four Клинтона пригласила Борна на встречу и начала давить. Борн отказался поддержать и продолжал настаивать на необходимости регулирования деривативов.

Затем в 1998 году Рубин отклонил ее инициативы, потребовав от Конгресса лишить Комиссию Борна ее регулирующих полномочий. В 2000 году, в последний день сессии, Конгресс принял печально известный ныне Закон о модернизации товарных фьючерсов, помещенный в середину 11 000-страничного бюджета — в последнюю минуту и без дебатов. Теперь банки могли делать со свопами все, что хотели.

На этом история не заканчивается. AIG, основной оператор на рынке CDS, в 2000 году обратился в Департамент страхования с вопросом о том, следует ли регулировать CDS подобно страхованию. В этот период офис возглавлял бывший вице-президент Goldman Sachs Нил Левин, который принял решение не регулировать свопы.

Теперь руки Голдмана были развязаны. На пике ипотечного бума в 2006 году Goldman продал залоговые ипотечные обязательства на сумму 76,5 миллиардов, треть из которых находилась под водой, обычным, институциональным инвесторам — пенсионным фондам и страховым компаниям. И среди всей этой недвижимости было буквально болото из дерьма.

Возьмем, к примеру, один объект стоимостью 494 миллиона долларов — GSAMP Trust 2006-S3. Много кредитов было взято заемщиками, у которых на тот момент уже был кредит, и их средний размер собственного капитала составлял 0,71%. Кроме того, 58% кредитов не были подтверждены документально — ни имена заемщиков, ни адреса домов, только почтовые индексы.

Тем не менее, такие ведущие рейтинговые агентства, как Moody ’s и S&P, присваивают 93 % выпуска рейтинг инвестиционного уровня. Moody’s прогнозирует, что наступление дефолта возможно, но менее чем по 10% кредитов. Фактически, уровень неплатежей достиг 18% в первые 18 месяцев!

Сам Goldman ничем не рискует. Банк мог брать все эти безрассудные кредиты из полубанковских контор вроде Countrywood и перепродавать их муниципалитетам и пенсионерам, при этом делая вид, что его продукт не навоз третьей лошади. В то же время они сами занимали короткие позиции, закладываясь против рынка.

Хуже того, Голдман публично хвастался этим. «Проблемы ипотечного сектора продолжаются, — говорит Дэвид Виниар, финансовый директор банка в 2007 г. — В результате мы несем убытки по нашим длинным позициям, однако наша стратегия — шортить этот рынок, и это себя оправдывает». «Другими словами, они продавали ипотечные документы для лохов. Реальные деньги были поставлены против этого рынка.

«Посмотрите на этих высокомерных педиков», — говорит менеджер хедж-фонда. «Они говорили, что другие банки были просто глупы, потому что поверили в качество того, что продавал Goldman, и потеряли деньги».

Я спросил менеджера. Как вы можете продавать клиентов, против которых вы лично ставите?

«Да, это просто мошенничество», — ответил он. « самый естественный. «

Со временем количество возмущенных инвесторов увеличилось. Почти повторив события после взлома, Goldman получил целый ряд судебных исков, многие из которых обвиняли банк в сознательной продаже инвесторам некачественных ипотечных документов.

И снова Goldman вывел себя на чистую воду, согласившись выплатить 60 миллионов долларов — сумму, которую подразделение CDO выиграло за полтора дня.

Результаты этого пузыря хорошо известны — он привел к краху компаний Byrus Sterns, Leman Brothers и AIG, чьи значительные портфели кредитных свопов были в основном заполнены страховкой, которую Goldman и другие компании приобрели под ипотечные активы.

На самом деле, по крайней мере 13 миллиардов долларов из денег налогоплательщиков, выданных AIG во время Баэлаута, сразу же ушли в Goldman. В этой ситуации банк выиграл дважды — первый раз за счет проедания инвесторов, купивших гнилые активы, а второй раз за счет налогоплательщиков, которые за все заплатили.

И снова, когда весь мир вокруг банка рухнул, Goldman не отпустил сотрудников с крючка. В 2006 году фонд заработной платы компании вырос до 16,5 миллиардов долларов, что в среднем составляет 622 000 долларов на человека. Как объяснил полный PR-менеджер «Мы здесь хорошо поработали».

Но лучшее, конечно, впереди. В то время как другие финансисты ищут выходы или попадают в тюрьму, Goldman удваивает свои усилия и почти в одиночку создает еще один пузырь, и поэтому почти никто не знает о причастности компании.

В начале 2008 года финансисты были немного жестоки. За последние двадцать пять лет Уолл-стрит без устали устраивала скандал за скандалом и постепенно не находила тем.

Термины «junk bond», «IPO», «subprime» и другие некогда горячие финансовые бренды прочно ассоциировались у общественности с мошенничеством, а слова «кредитно-дефолтные свопы» и «CDO» были на пути к тому, чтобы сделать то же самое.

Кредитные рынки переживали кризис, а мантра, которая двигала экономикой в годы правления Буша, «недвижимость всегда идет вверх», оказалась полным блефом, заставив Стрит напряженно работать над поиском новой парадигмы для кормления лохов.

Что делать? Учитывая нетерпимость общества ко всему. Ассоциируясь с бумажными инвестициями, Street casino постепенно переключилось на товарные рынки, на то, что можно потрогать — кукурузу, кофе, какао, пшеницу и особенно энергоносители, в частности нефть.

Сочетание падающего доллара, кредитного кризиса и ипотечного краха привело к всеобщей «схватке за реальные товары». Фьючерсы на нефть резко выросли, цена за баррель подскочила с $60 в середине 2007 года до $147 к лету 2008 года.

Летом, когда началась президентская кампания, популярное объяснение того, что бензин стоит более 4 долларов за галлон, звучало так: «В мире возникли проблемы с поставками нефти».

Классическим примером того, как демократы и республиканцы реагируют на кризис идиотскими клише, стало заявление Маккейна об отмене моратория на морское бурение нефтяных скважин как «очень полезное в краткосрочной перспективе», в то время как Обама, в типичном либеральном стиле, утверждал, что исход гибридных автомобилей …

И то, и другое — ложь. Несмотря на то, что мировые запасы нефти заканчиваются, в краткосрочной перспективе приток нефти увеличивается. За шесть месяцев до ценового пика мировые поставки нефти увеличились с 85,24 млн баррелей в день до 86,07 млн баррелей. В то же время не только увеличились поставки, но и снизился спрос.

Чем объясняется рост цен? Угадай! Конечно, у Goldman были помощники — другие игроки на рынке — но корни проблемы лежали в поведении нескольких влиятельных фигур, которые превратили рынок в спекулятивное казино.

Goldman сделал это, убедив пенсионные фонды и других институциональных инвесторов инвестировать в нефтяные фьючерсы — контракты на покупку нефти на определенную дату. Нефть превратилась из реального товара, подчиняющегося законам спроса и предложения, в то, на что можно делать ставки.

С 2003 по 2008 год спекулятивные деньги на товарных рынках выросли с 13 миллиардов долларов до 317 миллиардов долларов, или на 2 300 процентов. В 2008 году средний баррель нефти был продан 27 раз до того, как он был фактически доставлен и потреблен.

Стоит отметить, что в годы Великой депрессии были приняты законы специально для предотвращения подобных вещей. В 1936 году Конгресс решил, что число спекулянтов на товарном рынке не должно превышать число реальных производителей и потребителей.

При этом условии цены должны были подчиняться законам спроса и предложения, а манипулирование ценами сводилось к минимуму. Закон наделил Комиссию по торговле фьючерсами — ту самую, которая позже безуспешно пыталась регулировать торговлю свопами — полномочиями устанавливать ограничения на спекулятивную торговлю на товарных рынках. В результате деятельности Комиссии на рынках уже более 50 лет царят мир и спокойствие.

Все изменилось в 1991 году, когда Дж. Арон, компания по торговле сырьевыми товарами Goldman, обратилась в Комиссию с необычными аргументами. Фермеры, имеющие большие запасы зерна, не единственные, кому необходимо хеджироваться от будущего снижения цен, сказал Голдман.

Дилеры с Уолл-стрит, сделавшие большие деньги на ценах на нефть, также хотели хеджировать риски, потому что — что ж, они тоже понесли большие убытки.

Это была полная и абсолютная чушь. Помните, что закон 1936 года был создан специально для того, чтобы отделить людей, продающих реальные материальные вещи, от виртуальных продавцов. Удивительно, но комиссия купилась на доводы Голдмана.

Он выдал карт-бланш добросовестному банку на освобождение от хеджирования, позволив трейдерам Goldman называть себя настоящими хеджерами и избегать почти всех ограничений, наложенных на спекулянтов. В последующие годы Комиссия без лишнего шума выдала еще 14 разрешений другим фирмам.

Теперь Goldman и другие могли смело привлекать инвесторов на товарные рынки, позволяя спекулянтам делать крупные ставки. Это письмо 1991 года более или менее непосредственно привело к нефтяному буму 2008 года, когда количество спекулянтов на рынке, вызванное страхом перед падением доллара и ипотечным крахом, окончательно ошеломило реальных поставщиков и покупателей сырья.

В 2008 году по меньшей мере три четверти коммерческих рынков были спекулятивными — и это консервативная оценка одного из сотрудников Конгресса, изучавшего ситуацию. В середине прошлого лета, несмотря на рост предложения и снижение спроса, мы платили 4 доллара за галлон на каждой заправке.

Еще более примечательно то, что письмо Голдмана долгое время оставалось более или менее секретным. «Я рекламировал отдел маркетинга. А главой комитета была уроженка Бруксли, но ни она, ни я не знали об этом письме»», — говорит Гринбергер.

Письмо попало в открытый доступ только случайно. Сотрудник Комитета по энергетике и торговле Палаты представителей присутствовал на брифинге, когда представители комиссии ссылались на это письмо.

«Меня пригласили не на энергетический брифинг, — вспоминает чиновник. «И в Середине они упоминали об этих письмах. ‘- Да? Вы дали эти разрешения? Вы видите? ’ Их реакция была ‘ хорошо. ‘ Они долго расставались, но потом сказали — «Нам нужно прояснить это с Goldman Sax».

Я говорю — в каком смысле уточнить это у Goldman Sax? «Классический пример того, как Goldman задерживает правительство, проявляется в том, что Комиссия ждала, пока получит разрешение от банка, чтобы передать письмо.

Вооруженный полусекретным правительством, Голдман стал главным инженером огромного сырьевого казино. Их индекс Goldman Sachs Sommodities Index, отслеживающий цены 24 наиболее важных сырьевых товаров, стал местом, где пенсионные фонды, страховые компании и другие инвесторы могут делать огромные долгосрочные прибыли на ценах на сырьевые товары. Все это было бы прекрасно, если бы не несколько «но».

Одна из проблем заключалась в том, что спекулянты индексами были в основном «долгосрочными» игроками, которые редко или никогда не занимали коротких позиций, т.е. ожидали только цены.

Такое поведение было хорошо для фондового рынка, но ужасно для сырьевых товаров, поскольку оно только двигало цены. «Если спекулянты используют длинные и короткие позиции, цены движутся вверх и вниз», — говорит Майкл Мастерс, глава хедж-фонда, который помог увидеть роль инвестиционных банков в манипулировании нефтью. «Но они двигали цены в одном направлении — вверх».

Ситуация осложнялась еще и тем, что сам Голдман выпрыгнул из штанов в попытке поднять цены на нефть. В начале 2008 года Аржун Мурти, аналитик New York Times, прозванный нефтяным оракулом, предсказал «супер скачок» цен на нефть — до 200 долларов за баррель.

В это время Голдман инвестировал значительные средства в нефть. Несмотря на то, что баланс между спросом и предложением поддерживался, Мерти постоянно предупреждал о проблемах с мировыми запасами нефти, зайдя так далеко, что сообщил о собственном владении двумя гибридными автомобилями.

По мнению банка, в высоких ценах виноваты американские потребители. В 2005 году аналитики компании заявили, что они не знают, когда цены начнут падать, если американские покупатели не перестанут покупать прожорливые внедорожники и не начнут искать энергоэффективные альтернативы. «

Но не потребление реальной нефти привело к росту цен, а торговля бумажной нефтью. Летом 2008 года спекулянты купили и держали 1,1 миллиарда баррелей нефтяных фьючерсов, то есть количество бумажной нефти превысило количество реальной нефти на всех коммерческих складах страны и в Стратегическом нефтяном резерве вместе взятых.

Это было повторением бума доткомов и ипотечного ажиотажа, когда Уолл-стрит наживалась, продавая дуракам надежды на бесконечный рост в будущем.

Следуя знакомой схеме, летом 2008 года нефтяной арбуз разбился о тротуар, что привело к огромным жертвам; цена на нефть упала со 147 до 33. Самыми большими проигравшими снова оказались обычные люди. Пенсионеры, чьи средства были инвестированы в эту неразбериху? зарезаны без ножа — CalPERS, Калифорнийская пенсионная система, имела позиции на 1,1 миллиарда долларов.

И проблема была не только в нефти. Резкий рост цен на продовольствие, подогреваемый нефтяным пузырем, привел к катастрофам по всей планете, поставив около 100 миллионов человек на грань голода и вызвав продовольственные бунты в странах третьего мира.

ПУЗЫРЬ №5 / КРИЗИСНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ВЫКУПА БАНКОВСКИХ АКЦИЙ

После того, как прошлой осенью лопнул нефтяной пузырь, не было нового пузыря, чтобы все гудело и крутилось — на этот раз, похоже, деньги действительно закончились, что привело к глобальной депрессии.

Поэтому финансовое сафари переместилось в другое место, и следующим объектом охоты оказался единственный незащищенный капитал, который осталось сожрать: деньги налогоплательщиков. Здесь, в крупнейшей правительственной программе спасения банкиров, Goldman Sachs действительно начал демонстрировать свою силу.

Все началось в сентябре прошлого года, когда тогдашний министр финансов («министр финансов») Полсон принял несколько судьбоносных решений. Хотя несколькими месяцами ранее он организовал спасение Bear Sterns и помог выкупить псевдочастных кредиторов Fannie May и Freddie Mac, Полсон решил позволить Lehman Brothers — одному из последних реальных конкурентов Goldman — рухнуть без какой-либо помощи («Статус супергероя Goldman остался нетронутым, — говорит рыночный аналитик Эрик Зальцман, — а конкурент Le (x)man (Lehman Brothers) исчез»).

Уже на следующий день Полсон дает зеленый свет масштабному выкупу AIG за 85 миллиардов долларов, которая быстро разворачивается и выплачивает 13 миллиардов долларов, которые она задолжала Goldman. Благодаря этим спасениям банк получил полную компенсацию за свои необеспеченные плохие ставки.

Для сравнения, вышедшие на пенсию работники компании Chrysler могут считать, что им повезло получить 50 центов на каждый причитающийся им доллар.

(Существует и другая версия того, почему Lehman Brothers был «разорен». Эта компания также была одним из основателей Федеральной резервной системы, а значит, фактически входила в круг неприкасаемых. Я читал, что «разорение» с покупкой другой компании из того же узкого круга создателей денег может преследовать другие цели. Что? Например, валютные резервы Украины, целой страны, сгорели во время этого банкротства, и ее тут же начали грабить иностранные финансисты-перевертыши).

Кроме Украины, насколько я помню, в этой записке фигурировали еще некоторые полуколонии. Возможно, что банкротство было урегулировано и компания не была выкуплена в результате внутреннего соглашения, полезного с точки зрения колонизации и геополитики, а не конкурентов, борющихся за уничтожение друг друга — Emdrone].

Сразу же после выкупа AIG Полсон объявил о Федеральной программе выкупа финансовой индустрии, плане на 700 миллиардов долларов под названием (приблизительно) «Программы помощи проблемным компаниям» (TARP) и назначил ранее неизвестного 35-летнего голдманита по имени Нил Кашкари управлять этими средствами.

Для того чтобы получить право использовать выкупные деньги, Goldman объявил, что он преобразуется из инвестиционного банка (т.е. инвестиционный банк) в «банковскую» компанию, что позволило им получить доступ не только к 10 миллиардам «брезентовых» денег, но и к целому морю других, менее заметных денег налогоплательщиков — в первую очередь к «Мисс Окну» Федеральной резервной системы [термин — полуэвфемизм и не имеет отношения к целевому назначению, см. статьи об устройстве Федрасоффа — Эмдрона].

К концу марта ФРС израсходует или гарантирует не менее 8,7 триллионов в рамках серии новых программ стимулирующего финансирования — и благодаря малоизвестному закону, который позволяет ФРС блокировать большинство проверок Конгресса США, суммы и их получатели останутся почти полностью засекреченными.

Переход компании в статус банковской холдинговой компании («владеющей» другими банковскими компаниями) принес и другие преимущества: основным руководителем Goldman стало нью-йоркское отделение Федеральной резервной системы, председателем которого на момент перехода был Стивен Фридман, бывший сопредседатель Goldman Sachs.

Формально Фридман нарушил политику ФРС, оставаясь директором Goldman в то время, когда он официально руководил банком; чтобы исправить эту проблему, он попросил (и получил) разрешение правительства на исключение конфликта интересов.

Фридман также должен был избавиться от акций Goldman, как только он стал держателем банка, но благодаря своему освобождению он пошел и купил еще 52 000 акций своего родного банка, став богаче на 3 миллиона. Фридман покинул свой пост в мае, но его преемник сегодня управляет Goldman — президент ФРС Нью-Йорка Уильям Дадли — еще один бывший голдманист.

Общая мораль всего этого — выкуп страховщика AIG, совместное одобрение изменения статуса банка, выкуп за миллиард долларов — тот факт, что когда дело касается Goldman-Sax, «свободных рынков» не существует. Правительство может позволить умереть другим игрокам на рынке, но оно просто не допустит краха Goldman ни при каких обстоятельствах.

Для Goldman рыночное преимущество неожиданно стало декларацией его исключительной привилегии. «В прошлом преимущество было скрыто». Саймон Джонсон, профессор экономики Массачусетского технологического института и бывший сотрудник Международного валютного фонда, сравнивает выкуп с бандитским капитализмом, который он отмечает в странах третьего мира. «Сегодня это преимущество очевидно».

Это главная шутка, завершающая историю. После того, как Goldman сыграл ключевую роль в исторических катастрофах рыночных пузырей, после того, как он помог $5 трлн. исчезнуть из отчетов Nasdaq, после того, как он конфисковал тысячи ипотечных кредитов, предназначенных для недобросовестных и муниципальных властей, после того, как он помог взвинтить цену на бензин до $4, после того, как он поставил 100 млн. человек по всему миру перед угрозой голода, ?

Именно такую сумму компания заплатила в виде налогов в 2008 году, эффективный налог составил один, перечитайте, один процент.

Почему это возможно? Согласно годовому отчету Goldman Sax, низкий уровень налогообложения является результатом значительных изменений в «географических компонентах дохода» банка. Другими словами, банк перемещал деньги таким образом, что основная часть его доходов приходилась на иностранные налоговые страны.

Благодаря нашей всеохватывающей системе корпоративных налогов, такие компании, как Goldman, могут переводить свои доходы в оффшоры и откладывать налоговые выплаты на эти деньги, даже если сегодня они заявляют о своем праве на возврат платежей.

Следовательно, любая корпорация, у которой есть бухгалтер, хотя бы иногда находящийся в трезвом состоянии, обычно может найти способы сбросить свои налоги. Отчет GAO (Government Accountability Office) показал, что в период с 1998 по 2005 год около двух третей корпораций, работающих в США, вообще не платили налогов. (Значение этого факта заключается в следующем. Устройство «базового гешефта» банкиров, владеющих Соединенными Штатами, — как подробно и на практике прекрасно проиллюстрировано в этой статье — в сборе курса, по которому КАЖДЫЙ доллар продается, чтобы попасть в обращение. Для этих тарифов. В основном не созданные деньги, это важная часть гешефта).

В результате его сбор приводит к отбору ранее имевшейся недвижимости теми, кто в этом раунде игры в «рынок» оказался проигравшим, потому что в обороте не хватает денег для всех платежей.

Если корпорация — как и большинство корпораций в США — уже принадлежит владельцам страны, центральным банкирам, то нет смысла «платить налоги» из своего кармана.

Отсюда и налоговые законы — они чрезвычайно запутаны, чтобы корпорации могли объявить себя вне закона, официально, не нарушая закон, создавая видимость «универсальности» псевдозаконов. Однако трудоспособное население находится под угрозой вооруженных нападений, тюремного заключения и т.д. и т.п. — Emdrone

Эта ситуация должна была бы возмутить и Вилле, но почему-то, когда Голдман опубликовал свои налоговые декларации после выкупа, почти никто не сказал ни слова.

Одним из тех, кто прокомментировал эту наглость, был конгрессмен Ллойд Доггетт, демократ из Техаса, работающий в комитете Ways and Means [Какое удивительно бюрократическое название! — Emdrone]. «Когда правая рука протягивает руку, чтобы попросить о помощи, левая прячет офшор для подаяний».

Пузырь номер 6 / Глобальное потепление

Мы переводим пленку на сегодняшние события. Вашингтон, начало июня. Барак Обама, молодой популярный политик, крупный частный донор кампании, чьим владельцем был инвестиционный банк «Голдман Сакс» — его сотрудники заплатили кампании около 981 000 — сидит в Белом доме [который некоторые недавно называли «домиком Обамы» — Emdrone cabin].

Аккуратно обходя все мины на полях сражений Times Ransom. Goldman вернулся к привычному бизнесу, ища дыры на рынках, созданных правительством, с помощью нового отряда своих бывших сотрудников, которые теперь занимают ключевые государственные посты.

Как видит Голдман, борьба за прекращение глобального потепления будет заключаться в создании нового «углеродного рынка» размером в 1 триллион в год

Хэнк Полсон и Нил Кашкари ушли; их место заняли «начальник штаба» Казначейства Марк Паттерсон и глава CFTC Гару Генслер, оба бывшие Голдманы (Генслер был сопредседателем Казначейства). И вместо «кредитных деривативов» или фьючерсов на цены на нефть, или ипотечных CDO, новая игра в городе, новый пузырь находится в области углеводородных кредитов — цветущий триллионный рынок, который едва существует, но будет существовать, если Демократическая партия, которые он выдал на последних выборах в размере 4 млн 452 тыс. 585 долларов, сможет надуть новый пузырь из товаров и материалов, облаченных в «План защиты окружающей среды» под названием Cap-and-Trade.

Новый углеродный рынок является почти последователем — стипендиатом товарной торговли, которая была так щедра для Голдмана, за исключением одного замечательного нового штриха: если план воплощается в жизнь во время его расчета, то повышение цен будет происходить без отказа правительства. Голдману даже не придется быть формочкой в игре. Это будет сделано Шулерской заранее.

Вот как это работает: если законопроект пройдет Конгресс и станет законом, то на производителей электроэнергии, работающих на угле, теплоснабжение, газораспределительные компании и многие другие отрасли будут наложены «ограничения» на количество выбросов углекислого газа, которые им разрешено производить в течение года.

Если компания превысит допустимые нормы, она сможет приобрести «пайки» или кредиты у других компаний, которым удалось сократить выбросы. Согласно консервативной оценке президента Обамы, за первые семь лет на углеродных аукционах будет продано 646 миллиардов долларов; один из его старших экономических советников предполагает, что реальные цифры могут быть в два или даже три раза больше.

1. Россия подписала международные документы, взяв на себя обязательства соблюдать ограничения и участвовать в схеме. 2. Опять же, помимо чистой жадности и надувания пузырей, в этой афере есть и геополитический компонент: страны по всему миру как бы поставлены в положение, когда им говорят, сколько промышленности они могут иметь во всех, и облагают специальным налогом, если они пытаются индустриализироваться.

Таким образом, якобы поддерживается глобальное разделение между развитыми и сырьевыми экономиками не по военным, а по финансовым ресурсам.

Очевидно, что когда разыгрываются такие ставки, голоса некоторых неглупых и честных ученых, опровергающих «недавнее быстрое потепление», не будут услышаны. Точно так же, как не составит труда заказать сколько угодно «научных» обоснований, согласно которым следует внедрять финансовые и политические схемы.

3. Еще одним ударом в игре «глобального потепления» является истерия по поводу производства топлива из растений. Это уже привело к резкому сокращению площадей под зерновые — и если в таких странах, как США, в 2008 году резко подорожал только хлеб (а затем и мясо, из-за кормового зерна), что было заметно, но не смертельно, поскольку продукты питания составляют незначительную часть расходов американцев среднего класса, то в странах третьего мира это уже привело к угрозе массового голода.

Нет «достаточно денег» для покупки продовольственной помощи, поэтому бедным странам придется взять на себя еще больше долгов, что потребует продажи государственных монополий, уничтожения социальных служб и т.д. — или испытать голод, что может привести к организации оранжевых переворотов, использованию народного недовольства для прихода к власти более покладистых лидеров, и т.д., и т.п. — весь спектр неоколониализма.

Особенность этого плана, которая особенно радует спекулянтов, заключается в том, что «лимит» на выбросы будет постоянно снижаться правительством, что означает, что углеродные кредиты будут становиться все более недоступными с каждым годом. Это означает, что это новый блестящий «товарный рынок», где основной материал для покупки и продажи гарантированно будет дорожать.

Объем нового рынка составит более триллиона долларов в год; для сравнения, общий доход всех поставщиков электроэнергии в США составляет 320 миллиардов.

Голдман хочет получить этот счет. План состоит в том, чтобы (1) обеспечить принятие законодательства, меняющего парадигму (2) обеспечить, чтобы Goldman стал прибыльной частью новой парадигмы и (3) обеспечить, чтобы эта часть была большой.

Goldman уже давно всеми силами добивается «обуздания продаж», но по-настоящему дела пошли в гору в прошлом году, когда фирма потратила 3,5 миллиона долларов на лоббирование [читай — легализацию взяток в США — emdrone] вопросов климата. (Одним из их лоббистов в то время был не кто иной, как Паттерсон, ныне «глава администрации» Казначейства).

В 2005 году, когда Хэнк Полсон был генеральным директором Goldman, он лично помогал составлять «экологическую политику» банка, документ, содержащий некоторые поразительные элементы для компании, которая во всех других областях последовательно выступает против государственного регулирования.

Goldman владеет 10% акций Чикагской климатической биржи, которая будет торговать углеродными квотами. Более того, банк владеет частью компании Blue Source LLC, расположенной в штате Юта, которая продает углеродные кредиты, которые будут пользоваться большим спросом, если закон будет принят.

Нобелевский лауреат Эл Гор, долгое время ассоциировавшийся с планированием «cap-and-trade», создал компанию под названием Generation Investment Management с тремя бывшими высокопоставленными сотрудниками Goldman Sachs Asset Management — Дэвидом Бладом, Марком Фергюсоном и Питером Харрисом. Их бизнес — финансовые инвестиции в ограничение выбросов углерода.

Кроме того, существует 500-миллионный Зеленый фонд, учрежденный Goldmanite для инвестиций в «зеленые технологии». Список бесконечен. Голдман снова обошел заголовки газет и сидит, ожидая, когда дождь начнет идти в нужное место. Станет ли этот рынок чем-то большим, чем рынок сбыта энергии?

«О, это просто сокрушит его», — говорит бывший член комитета по энергетике Конгресса.

«Если это налог, то я бы предпочел, чтобы его назначал и взимал Вашингтон», — говорит Майкл Мастерс, директор хедж-фонда, который ранее выступал против спекуляций в энергетическом секторе. «Но мы видим, что Уолл-стрит сможет ввести налог и что Уолл-стрит будет его собирать. Это последнее, чего бы я хотел. Это просто идиотизм».

Произойдет «ограничение и торговля». Или, если нет, произойдет нечто подобное. Мораль та же, что и во время всех других пузырей, которые Goldman помогал создавать с 1929 по 2009 год. Почти в каждом случае один и тот же банк, который все эти годы вел себя безответственно, нагружая систему кредитными выплатами нескольких своих боссов, в конечном итоге был вознагражден потоком наличных денег и правительственными гарантиями почти без каких-либо затрат для него — в то время как настоящие жертвы этого беспорядка, обычные налогоплательщики, оказались теми, кто заплатил за всю эту историю

Не всегда легко принять реальность нашей сегодняшней жизни, что мы регулярно позволяем этим людям не заниматься нашими делами. Существует коллективное ослепление, отказ признать реальность, когда страна переживает тот факт, что Америка выжила в последнее время, когда нация потеряла столько престижа и статуса, сколько мы потеряли за последние несколько лет.

Невозможно признать, что ты больше не гражданин цветущей демократии и стран первого мира, что тебя не игнорируют средь бела дня, потому что ты, как инвалид с ограниченными возможностями, все еще чувствуешь длинные ампутированные конечности.

Но это реальность. Таков мир, в котором мы живем сегодня. И в этом мире одни вынуждены играть «по правилам», а другие получают бумажки от директора, навсегда лишающие их работы, плюс 10 миллиардов подарков в бумажном пакете для обеда.

Это гангстерское государство, которое создает гангстерскую экономику, и даже ценам больше нельзя доверять: каждый доллар, который вы платите, включает скрытые налоги. Возможно, мы не сможем остановить это, но, по крайней мере, мы должны знать, к чему все идет.

«Пузыри будут только в конце программы». Выключите пузыри. Выключите машину для запуска пузырьков.

Свежие анекдоты на любые темы и вкус!